Ik werk op het snijvlak van strategie, organisatieontwikkeling, communicatie en leiderschap. Als organisatieadviseur en (team)coach help ik organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen tot heldere keuzes, koers en concrete beweging. Met ervaring als zakelijk directeur, manager, leidinggevende, strategisch adviseur en coach beweeg ik gemakkelijk tussen strategie en uitvoering. Ik kijk naar de bovenstroom – visie, structuur, strategie en besluitvorming – en naar de onderstroom: gedrag, samenwerking, eigenaarschap en leiderschap. Mijn kracht ligt in het verbinden van die twee. Ik analyseer scherp wat er speelt, maak complexe vraagstukken hanteerbaar en begeleid mensen en teams om daadwerkelijk anders te gaan werken en samenwerken. Mijn stijl is nieuwsgierig, direct en energiek: scherp waar het moet, altijd met aandacht voor de mens en met humor als belangrijk ingrediënt
Profiel van Tess Jansen
Tess Jansen
Organisatieontwikkeling| Strategisch adviseur | Interim leiderschap | Teamcoach
Profielintroductie
Overzicht van het profiel zoals gedeeld met werkgevers en opdrachtgevers.
Werkervaring
Eigenaar – Het Echte Goud 2025 – heden
Het Echte Goud ondersteunt organisaties bij strategie, organisatieontwikkeling, communicatie, verandering en leiderschap. Ik werk vanuit de overtuiging dat organisaties niet veranderen omdat alleen de structuur verandert, maar wanneer mensen anders gaan samenwerken. Ik begeleid organisaties en teams bij het scherp krijgen van vraagstukken, het bepalen van koers en het realiseren van verandering. Daarbij verbind ik strategie en structuur aan gedrag, samenwerking en eigenaarschap.
Opdrachten
- Strategie- en organisatieontwikkeling
- Visieontwikkeling, koersbepaling en meerjarenbeleid
- Transitie- en verandertrajecten
- Teamontwikkeling en teamcoaching
- Leiderschaps- en persoonlijke ontwikkeling
- Strategische communicatie en positionering
- Businesscases, Theory of Change en impactmeting
- Sociaal en inclusief ondernemen
- Professionaliserings- en innovatievraagstukken
- Partnerships, fondsenwerving en kwartiermaken
Lopende opdracht: transitiebegeleiding en teamontwikkeling voor een sociaal werkbedrijf, in samenwerking met de gemeente. In deze opdracht werk ik zowel aan de bovenstroom – visie, structuur en besluitvorming – als aan de onderstroom – gedrag, samenwerking en eigenaarschap.
Zakelijk directeur & strategisch adviseur – muZIEum 2015 – 2024
Verantwoordelijk voor en succesvol in de strategische en organisatorische ontwikkeling van muZIEum, met een sterke focus op maatschappelijke impact, inclusie en sociaal ondernemerschap.
Verantwoordelijkheden en resultaten
- Ontwikkelen en implementeren van visie, meerjarenbeleid en businesscase voor cultuur en sociaal ondernemen
- Maatschappelijke impact en inclusie als integraal onderdeel van de organisatiestrategie versterken
- Professionaliseren van de werkorganisatie en begeleiden van cultuurverandering
- Leidinggeven en coachen van een team van circa 100 medewerkers, met aandacht voor helder, zorgvuldig en inclusief werkgeverschap
- Ontwikkelen van strategische samenwerkingen en inkomstenstromen
- Werken aan merkontwikkeling en positionering
- Integrale verantwoordelijkheid voor communicatie, marketing en externe positionering
Eerdere loopbaan Voor 2015
Werkervaring opgebouwd in hospitality, cultuur, marketing, communicatie, organisatieontwikkeling, events, relatiebeheer en sales.